IT-директор завода Запорожтрансформатор делится опытом внедрения ERP-систем

В 2000 году завод «Запорожтрансформатор» вошел в группу «Энергетический стандарт». Пришедшими акционерами были назначены новые менеджеры, стратегия управления предприятием изменилась – появились цели по увеличению всех его показателей. В то же время технологии и IT-инфраструктура на предприятии морально устарели, управление бизнес-процессами также требовало качественных изменений. В 2003 году было принято решение внедрить ERP-систему, чтобы создать единую информационную среду для всех подразделений завода и эффективного управления их взаимодействием.

Основными требованиями, которые предъявлялись к ERP на предприятии, были комплексность, производительность и гибкость, а при выборе партнера для внедрения предпочтение отдавалось консультантам, а не разработчикам. Для «Запорожтрансформатора» важно было найти партнера для реализации сверхсложной задачи реструктуризации крупного промышленного предприятия – на момент начала проекта внедрения ERP-системы численность персонала на заводе составляла около 6 000 человек.

В итоге анализа различных альтернатив была выбрана платформа Microsoft Dynamics AX. Партнером для реализации проекта стала консалтинговая компания Innoware, сотрудники которой имели многолетний опыт консультирования по внедрению ведущих зарубежных ERP-систем.

Как и ожидалось, одна из основных сложностей проекта заключалась в организации на предприятии проектного офиса – следование процедурам и правилам методологии внедрения ERP-системы. Наблюдалось сопротивление со стороны менеджмента среднего звена. Однако должным образом проявленное терпение и целеустремленность руководства завода позволили закончить реорганизацию предприятия, успешно выполнить проект внедрения и запустить систему.

В системе реализовали практически все бизнес-процессы предприятия: бухгалтерский и финансовый учет, управление персоналом, закупки, складской учет, продажи, учет производства. Microsoft Dynamics AX была интегрирована с системами конструкторской и технологической подготовки производства. Также остался «задел» на будущее развитие системы – блок планирования производства, бюджетирования и управленческой отчетности на предприятии, которые также были успешно внедрены на следующих этапах. 

Запорожский трансформаторный завод – крупнейшее в СНГ и Европе предприятие по производству силовых масляных трансформаторов и электрических реакторов с более чем 70-летней историей. Особенность ЗТР – индивидуальное производство трансформаторов под потребности заказчика. Сегодня завод поставляет трансформаторы в более 80-ти стран мира, это узнаваемый бренд с выдающимся конструкторским бюро.