Супремум MBI ИТ-университет ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Реклама
Посмотреть Календарь ИТ-событий
Компания RACKRAY
Спілка Автоматизаторів Бізнесу
Бизнес-школа "КРОК"

Разработка стратегии ИСУ

 ОАО "АК "Киевводоканал"


В рамках масштабного проекта по созданию ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал" компания АОЗТ "Супремум" реализовала первий этап проекта - "Разработка стратегии ИСУ".
Разработка стратегии развития ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал" проводилась с учетом :
- стратегии развития ОАО "АК "Киевводоканал";
- особенностей деятельности коммунального предприятия, а также особенностей бизнес-функций и бизнес-процессов ОАО "АК "Киевводоканал";
- уровня развития существующей ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал";
- общемировых тенденций развития информационных технологий.


Цели первого этапа создания ИСУ:
Проведение оценки и анализа существующей ситуации.
Формирование стратегии развития ИСУ и ее компонетов.
Разработка и планирование программы реализации стратегии развития ИСУ и ее компонентов.

Задачи :
1.Формирование концепции развития ИСУ (орпеделение досрочных, промежуточных и краткострочных целей и задач развития ИСУ).
2.Описание результатов, поэтапно получаемых при реализации разработанной сиратегии развития ИСУ.
3.Разработка архитектуры ИСУ.
4.Детальное описание проектов и мероприятий, необходимых для реализации стратегии развития ИСУ.
5.Разработка комплексной схемы реализации стратегии развития ИСУ (логическа структура, временные характеристики, бюджетные рамки)
6.Разработка рекомендациий по применению методов реализации проектов и мероприятий.

Этапи разработки стратегии развития ИСУ :
I.
Диагностика.
            1.Подготовка.
            2.Предварительное анкетирование.
            3.Интервьюирование ключевых сотрудников.
            4.Составление перечня функций подразделений.
            5.Согласование перечня функций подразделений с руководителями подразделений.
            6.Определение задач управления.
            7.Выделение объектов управления и их приоритетности.
            8 .Структурирование задач управления по объектам управления.
ІІ Информационыные и финансовые потоки
ІІІ Рекомендации по разработке стратегии ИСУ.
            1.Формулировка целей ИСУ.
            2.Разработка общих требований к ИСУ.
IV Разработка стратегии развития ИСУ Заказчика.
           1.Определение бюджетных рамок проекта.
           2.Определение временных характеристик проекта.
           3.Определение логической структуры проекта.
V Подготовка Консальтуционного отчета

Также в рамках первого этапа проекта был реализован ряд обеспечивающих подпроектов :
           1.Выбор ядра для построения Биллинговой системы.
           2.Анализ процесса автоматизации.
           3.Аудит программного и аппаратного обеспечения.
           4.Разработка положения про ИВЦ.

Результатами реализации первого этапа проекта стали:
1. Стратегия развития ИСУ ОАО "АК "Киевводоканал", которая включает : разработанную концепцию, формализированные краткосрочные, промежуточные и долгострочные цели развития ИСУ;
2. Программа реализации стратегии развития ИСУ, которая включает : разработанную комплексную схему программы (логические и временные рамки), формализованные проекти и мероприятия, ожидаемие результаты по каждому проекту.
ИТ-директор: события
RSS

Новогодний CIO-Jazz Новогодний CIO-Jazz

15 декабря 2017г, г. Киев,  10:00 - 23:00. Приглашаем принять участие в итоговом ежегодном мероприятии года -  Новогоднем CIO-Jazz, где у Вас будет возможность встретиться, отметить достижения Ваших коллег, пообщаться с компаниями, представляющими новые технологии, а также поддержать традицию и принять участие в традиционных дискуссиях в стиле IT-Jazz

Вечером вас ждёт дружеская Новогодняя вечеринка.



Все события

 | карта сайта |   
 | 
обратная связь | 
 | 
подписка на новости |

MiroHost — крупнейший хостинг-провайдер Украины

Сообщество ИТ-директоров Украины

ИТ-форум

Проект ИТ университет

© Супремум, 1997-2017.
Все права защищены.

Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»