|
|
ДЕТАЛЬНО
Кто отвечает за информационную безопасность в компаниях?
Этой осенью российская компания SearchInform, занимающаяся разработкой средств обеспечения информационной безопасности (ИБ), во время своего ежегодного роуд-шоу по тематике ИБ по территории России, Украине и Беларуси провела опрос примерно в двухстах компаниях этих стран на тему состояния у них обеспечения ИБ.
Опрос показал, что в большинстве организаций вопросами информационной безопасности занимаются непрофильные подразделения: в 54% случаев это ИТ-отдел, в 7% случаев – служба безопасности организации, а в 22% случаев респонденты указали, что в их организациях за информационную безопасность вообще никто не отвечает. Лишь 9% опрошенных указали на наличие специализированного отдела информационной безопасности, и еще 8% затруднились при ответе на данный вопрос. Инструктаж персонала для разъяснения корпоративных ИБ-политик лишь в 55% всех изученных компаний и государственных учреждений.
На вопрос, случались ли в организации инциденты, связанные с утечкой конфиденциальных данных, 44% опрошенных ответили утвердительно, еще 26% опрошенных сообщили, что они не в курсе подобных событий. С попытками уволенных сотрудников похитить в отместку работодателю конфиденциальную информацию сталкивались 35% организаций, и еще 28% организаций сообщили, что не имеют данных о подобного рода инцидентах.
В тех организациях, где использование данных контролируется (в том числе с помощью специализированных средств, таких как системы DLP), наиболее частыми объектами внимания специалистов по ИБ становятся электронная почта (29% организаций), протоколы мгновенного обмена сообщениями (23%), HTTP-протокол (23%), внешние носители информации (14%). Гораздо реже контролируются документы, отправляемые сотрудниками на печать (7%) и еще реже сервис Skype (4%). Организации, еще не внедрившие у себя DLP-систему, в 45% случаев планируют в ближайшее время ее внедрение.
Источник: http://www.pcweek.ru/security/blog/valeriy-vasilyev/363.php
ИТ-директор: НОВОСТИ
01.08.2021
CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 2021
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
Про CIO-Jazz-2021 - версія для мобільного
08.08.2020
CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" - 2020
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного
13.12.2019
Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня.
13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года - Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а) стабильность!" - где запятая? :) ).
Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.
О Новогоднем CIO-Jazz - версия для мобильного
23.10.2019
MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"
23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.
Ключевые темы MBA IT-Jazz:
- Развитие ИТ-функции
- Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
- Эффективное управление ИТ-командами.
- Новинки рынка ИТ и опыт их использования.
|
|