|
|
ДЕТАЛЬНО
Российский производитель напитков объявляет о завершении проекта по созданию системы планирования и оптимизации производства
Руководство компании приняло решение создать на предприятии централизованную систему планирования и оптимизации производства на базе APS-системы ORTEMS. В качестве консультанта и партнера по внедрению была приглашена компания «АНД Проджект».
Основанием для запуска производства в новой системе являются потребности в отгрузке готовой продукции. Такой подход позволяет быстро реагировать на изменения спроса на напитки в сезон, минимизировать производство продукции на склад и увеличить объем готовой продукции, отгруженной в срок, за счет увеличения загрузки оборудования путем оптимизации технологических переходов.
Производственные ограничения, критерии оптимизации и время, затрачиваемое на технологические переходы, автоматически учитываются в системе. Именно они определяют распределение партий розлива по приоритетным линиям. Производственное расписание корректируется ежедневно на основании уникальных критериев оптимизации для каждой из линий. Планировщик анализирует созданный план и выполняет при необходимости корректировки. Каждому созданному в ORTEMS объекту планирования автоматически присваивается номер производственного заказа. Результаты планирования доступны в виде сменного задания, которое формируется в бумажном виде для организации работы людей в цеху. В режиме on-line можно отслеживать места размещения партий розлива в производстве по технологическим линиям, приоритеты размещения заказов по линиям, и плановые сроки выхода партий из производства.
В рамках проекта внедрения ORTEMS была осуществлена двусторонняя интеграция с существующей в компании информационной системой. Из нее приходят данные о потребностях в отгрузке, которые используются для формирования сбалансированной производственной программы. Вся нормативно-справочная информация, необходимая для описания технологического процесса и его ограничений содержится в ORTEMS. За счет оптимизации технологических переходов по линиям розлива увеличивается загрузка оборудования. Так, например, при планировании розлива напитков, для которых используется один купаж, в ORTEMS предусмотрено понятие семейства изделий. Для них проставляются свои размеры партий, с учетом запуска всего семейства целиком. При планировании розлив этих напитков выстраивается последовательно, без переформатов и моек оборудования.
Компания "Лидер", основанная в 1994 году, является одним из крупнейших российских производителей напитков. Компания объединяет производственное предприятие, расположенное в Подмосковье, и торговые представительства в 14 регионах России. Предприятие выпускает более 200 наименований различной продукции: соки и нектары, слабоалкогольные молодежные коктейли, минеральную питьевую воду, более 20 наименований фруктовых газированных напитков, натуральные витаминизированные фруктово-овощные нектары, ягодные морсы, энергетические напитки. «Лидер» производит продукцию под собственным брендом, а также Private label для крупнейших розничных сетей: «Ашан», Metro, «Окей», «Лента» и других. Для производства напитков высокого качества используются передовые технологии и высокоскоростное оборудование ведущих европейских производителей, осуществляется строгий контроль качества на всех этапах производства продукции. |
Источник: http://www.andproject.ru/news/182.html
ИТ-директор: НОВОСТИ
01.08.2021
CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 2021
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
Про CIO-Jazz-2021 - версія для мобільного
08.08.2020
CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" - 2020
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного
13.12.2019
Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня.
13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года - Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а) стабильность!" - где запятая? :) ).
Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.
О Новогоднем CIO-Jazz - версия для мобильного
23.10.2019
MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"
23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.
Ключевые темы MBA IT-Jazz:
- Развитие ИТ-функции
- Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
- Эффективное управление ИТ-командами.
- Новинки рынка ИТ и опыт их использования.
|
|