|
|
|
|
|
 |
Запрошуємо на новий web-сайт Співтовариства ІТ-директорів України:
https://itdirector.com.ua/ |
|
ДЕТАЛЬНО 
Gartner подчеркивает сложности перехода ИТ-подразделений от сокращения затрат к предпринимательскому образу мышленияИТ-подразделения сталкиваются с важной задачей в 2010 году, так как требуется «перевести стрелки» со стратегии сокращения затрат к стратегии наращивания дохода, указывает Gartner Inc. Рецессия последних двух лет, пишут аналитики Gartner, заставила практически каждое ИТ-подразделение работать в режиме «поддержания жизни» - и многие организации плохо подготовлены к тому, чтобы использовать все возможности роста дохода.Gartner подчеркивает, что нахождение новых источников дохода и позиционирование бизнеса для доминирования в новых начинаниях - это предпринимательская задача, которая требует предприимчивой организации и столь же предприимчивого ИТ-директора, чтобы реализовать такую возможность. Аналитики Gartner разработали два главных инструмента, которые должен использовать ИТ-директор, чтобы реализовать возможности предпринимательского роста. Эти платформы задают программу перемен и главные действия, которые нужно предпринять, чтобы их осуществить:
Чтобы лучше понимать масштаб перемен, стоящих перед организацией, пояснил Хорхе Лопес, вице-президент и ведущий аналитик Gartner, важно оценить два фактора, которые впервые указали Гари Хамел и С.К. Прахалад в своей книге «Состязание за будущее» («Competing for the Future»). Они не согласны с концепцией, которая утверждает: чтобы выигрывать в бизнесе, нужно сначала иметь превосходящие ресурсы. Они наглядно показали, что уровень ресурсов на старте имел весьма слабую корреляцию с будущими достигнутыми результатами, а компаниями, которые достигли успеха, были те, что имели два важных качества - амбиции и рычаг ресурсов. Тем не менее, переход от стратегии решения проблем к стратегии реализации возможностей создает множество рисков для организации. Источник: Gartner ИТ-директор: события
 ИТ-директор: НОВОСТИ
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Про CIO-Jazz-2021 - версія для мобільного
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного
13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года - Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а) стабильность!" - где запятая? :) ). Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.
О Новогоднем CIO-Jazz - версия для мобильного
23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.
Ключевые темы MBA IT-Jazz:
| ||||||
