Докладчики и тезисы докладов

Супремум

MBI

ИТ-директор

ИТ-форум

ИТ-Олимпиада

Авторизация

Поиск по сайту

Семинар-практикум «Эффективное управление предприятием»
30 июля - 1 августа 2015 года, г.Запорожье
Отель Пектораль, о.Хортица

О Семинаре-практикуме

Программа

Доклады, тезисы, презентации

Участники

Материалы 2014

Доклады, докладчики и тезисы

От целей компании до конкретной зарплаты сотрудника отдела ИТ. Идеология COBIT 5, практика применения и адаптации. Андрей Разумовский, начальник ИТ-отдела, МИДА
ІТ-стратегия VS Бизнес-стратегия. Владимир Бузмаков, ИТ-директор ГК Малби-Фудс, Председатель актива ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины"
Примеры повышения эффективности управления документами, процессами и проектами с помощью 1С:Документооборот. Виктория Ильченко, бизнес-аналитик «Скайлайн Софтвер» (оператор распространения программ «1С» в Украине)
Автоматизация процесса планирования и контроля исполнения задач на АСК "УКРРЕЧФЛОТ". Сергей Бутенко, директор, Компания Проком
Решение практических задач управления мелкосерийным производством на 1С:УПП. Грешнев Анатолий, заместитель директора по производству ООО "ИНВЕСТ-ПАК"
Автоматизация управления производством Мариупольского ремонтно – механического завода на платформе 1С:УПП+1С:PDM. Переяславский Аркадий, Проком
Открытая дискуссия ИТ-инфраструктура будущего - строить или арендовать? Вступительный доклад.. Ярослав Кошманенко, Руководитель компании БИТ, Руководитель Днепропетровского клуба ИТ-директоров

Андрей Разумовский

Идеология и практика взаимодействия ИТ и бизнеса.

Андрей Разумовский,
начальник ИТ-отдела, МИДА, Руководитель Запорожского клуба ИТ-директоров

Краткие тезисы доклада (Презентация)

Для того, чтобы учредители начали понимать как затраты на ИТ связаны с запросами бизнеса, как абстрактные пожелания собственников превращаются в сервера и рабочие места, мне пришлось прописать модель взаимодействия бизнеса и ИТ. Я уже делал доклад на эту тему. Упрощенно выглядит примерно так:

Взаимоотношения ИТ и бизнеса

Бузмаков Владимир

ІТ-стратегия VS Бизнес-стратегия.

Владимир Бузмаков,
ИТ-директор ГК Малби-Фудс, Председатель актива ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины"

Краткие тезисы доклада (Презентация)

Сейчас ТОП-менеджмент компаний видит будущее компании на несколько месяцев, максимум - на пол-года. Бизнес-стратегия становится "призрачной"... Как тогда быть с ИТ-стратегией? Ведь ее горизонт - 3-5 лет? Как действовать? Чем аргументировать необходимость инвестиций в ИТ-инфраструктуру (а они есть всегда - независимо от "текущих" проблем деятельности предприятия).
Эти вопросы мы и обсудим в рамках мастер-класса. Без презентаций, потому как презентацию Вы можете скачать прямо сейчас :)

Примеры повышения эффективности управления документами, процессами и проектами с помощью 1С:Документооборот.

Виктория Ильченко, бизнес-аналитик «Скайлайн Софтвер» (оператор распространения программ «1С» в Украине)

Краткие тезисы доклада (Презентация)

Как 1С:Документооборот 8 КОРП для Украины помогает автоматизировать процессы управления предприятием?

Примеры повышения эффективности управления документами и процессами и с помощью 1С:Документооборот

Сергей Бутенко

Автоматизация процесса планирования и контроля исполнения задач на АСК "УКРРЕЧФЛОТ".

Сергей Бутенко,
директор, Проком

Краткие тезисы доклада (Презентация)

1. Постановка задачи - планирование шаблонных действий
2. Небольшие, но очень полезные изменения в типовом продукте.
3. Как это работает. Планируем и контролируем исполнение на потоке

Грешнев Анатолий

Решение практических задач управления мелкосерийным производством на 1С:УПП.

Грешнев Анатолий,
заместитель директора по производству ООО "ИНВЕСТ-ПАК"

Краткие тезисы доклада (Презентация)

1. переход с «ручного режима» (Excel) создания заявок в производство в 1С.
   ∙ формирование на основании заказов покупателей заказов на производство в 1С;
   ∙ создание эффективного (удобного) функционала заполнения заказа на произ-во;
   ∙ создание в 1С печатной формы заказа на производство идентичной заявки в Excel.

2. Увеличение оборачиваемости остатков ГП.
   ∙ внедрение стандартного функционала «Резервирование ТМЦ» при формировании «Заказов покупателей» и «Внутренних заказов»

3. Повышение оперативности управленческого учета.
   ∙ создание документооборота, позволяющий рассчитывать с/с еженедельно до установленного срока.

Автоматизация управления производством Мариупольского ремонтно – механического завода на платформе 1С:УПП+1С:PDM.

Переяславский Аркадий,

Проком

Краткие тезисы доклада (Презентация)

УПП или УПП+PDM ? Почему для машиностроения нужна 1С:PDM и что получается если этой подсистемы нет.
1+1=1+. Как "склеить" один завод из двух разных при помощи автоматизации.
Внедрить PDM. Как перестроить фундамен под готовым зданием.
Бойтесь мечтать, мечты сбываются. Планирование производства, перестраиваем "первый этаж", открываем "вид на море".

Ярослав Кошманенко

Открытая дискуссия ИТ-инфраструктура будущего - строить или арендовать? Вступительный доклад..

Ярослав Кошманенко,
Руководитель компании БИТ, Руководитель Днепропетровского клуба ИТ-директоров

Краткие тезисы доклада (Презентация)

ИТ-директор: события